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取得新进展 实现新突破 抢抓新机遇 再创新业绩

工程建设公司召开2017 年工作总结暨项目管理现场交流会

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2月8日,工程建设公司在飞来峡项目部会议室召开2017 年工作总结暨项目管理现场交流会。工程建设公司高管、职能部室负责人、各分公司独立项目部负责人46人与会。

会议当天大家首先参观了飞来峡项目建设近况,随后召开会议,公司董事长、党委书记、总经理蒋传桂主持会议。会上大家观看了2017 年工作回顾专题片和飞来峡、高陂、莽山等项目宣传片,同时听取了飞来峡、孟洲坝、高陂项目部作的项目管理经验分享报告。

在听取经验交流分享后,蒋传桂作了题为《取得新进展、实现新突破、抢抓新机遇、再创新业绩》的总结讲话。他指出,为了学习贯彻落实党的十九大精神,本次会议以学习交流为出发点,以强化公司的“家”文化为落脚点,通过学习重点项目的工作经验,提醒大家在日常工作中以自身的不足多做思考,最终达到感情上的交流,使大家能够同舟共济,将公司建设得越来越好。

同时,他还提出几点要求,一是项目安全管理风险高,项目经理及总工在工作中要加强安全责任意识,出现安全隐患要及时解决,确保项目的生产安全;二是设备管理投入不够,要加大设备物资的管理力度,对设备使用年限及技术状态做好登记,确保设备在项目建设中的使用安全;三是经济、财务专业管理人员不足,单位负责人要敢于担当,齐心协力解决项目遗留问题,同时加大对专业人员“传帮带”工作;四是技术创新、创优有量质不足,职能部门要加大专业技术人员培训工作,同时提高对论文、施组的组织能力,提高含金量,缩小在技术创新方面的差距;五是主要管理人员风险防控意识不足,今后要加强思想认识,强化廉洁自律,提高风险意识,改进防控手段,给项目推进创造一个安全的环境。

他还强调,在党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想指导下,在集团和股份公司正确领导下,在公司各方的努力下,公司在制度建设、经营管理模式、市场开拓等方面取得了良好的成绩,为公司之后的发展奠定了良好的基础,公司拥有非常光明的发展前景。公司管理人员作为公司中坚力量要抓住今后发展机会,团结一致,明确目标并为此奋斗,更好地建设好公司,确保粤水电在广东省水利建设行业占有龙头位置。广大员工要统一思想谋发展,同心协力抓落实,抢抓新机遇、再创新业绩,努力开创工程建设公司新的成就,为粤水电做大做强作出新贡献,为新建工集团“大建筑业”发展宏图添砖加瓦。

稿件来源 | 工程建设公司

责编 | 潘若星  审核 | 李高